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最后，他邀请下属们与他共赴名为“加速！”（Accelerate！）的“征程”。

如果你的经理强求她的下属完成不可能任务，那你可能就是遭遇了现代办公室拿破仑。

据路透社报道，该指南目前正在测评中；瑞士证券打算对其瑞士下属零售银行的员工推行使用该指南。

出钱让她去做一个名头响亮但完全外围的工作，不给她配备任何下属。

公司主要负责集团公司及下属分支机构生产所需的一切物资的采购及配送。

我庆幸自己不必进行这类谈话，因为你老板听起来会觉得他的管理风格没有强硬到令下属听从的地步。

如果你认为自己讲能把那些最烦闷的任务都“丢给”下属，请多考虑一下。

在赞助商中，FIAT集团下属公司纽荷兰的标志从上个赛季开始就出现在了黑白剑条衫的胸前。

同行的白人下属通常是工程师，开会时无需张口发言。

当一个下属很迅速的完成了领导安排的任务，一个缺乏想象力的德主管会不知所措，不知道接下来应该安排什么任务给你。

影片中，她的一名下属评价称，为这份杂志工作“就像是归属教会”。

但就在我隐约感到一丝振奋时，我看到了其中一条准则，教导经理们将下属想象成棒球卡。

2008年，他们四处飞跑，试图一个接一个地营救下属银行，但是并没有能力阻止一些倒闭。

强烈的公平或正义感：没有强烈正义感，领导就无法发号施令，维持下属对自己的尊重。

原本监管个体企业的金融服务管理局（FSA）将被重组英国银行下属分公司。

此前，她一直居住在霍尔特下属的一所孤儿院里，这所孤儿院共有25名孩子，位于海地首都太子港以北40英里的丰塔纳村。

然而美国财政部部长的工蚁们（下属）仍在继续起草金融改革，好像没事出差错一样。

在他先后呆过的政府机关中，下属们对他既怕又恨。

那么他就有可能聘请一位教练，要求教练以一对一的形式改变直接下属的思维方式。

你的某些下属似乎对你很好，但关键时候总是出工不出力、出力不出活、出活不出效益。

一些经理人在让下属做事的时候，使用同样的方法，他们认为少说话更好。

虽然下属的视觉信息往往是不明确的和现在，我的艺术，是一种力量引导。

县通常是（但并不一定是）州的下属行政单位，包含两个或两以上的市镇和若干乡村。

如果公司比较大，CEO可以从他的直接下属那里询问意见。

当然，想要更加全面地了解每一位下属并非易事。

杰克发现雅梅是一个忠心耿耿的下属，尤其是在压力下的表现令人放心。

现在已经是中午时分了，他解散了下属，抽出时间，从胸袋中取出一张他的妻子和两个儿子的合照。

谢湘辉补充说，只需一到两周时间，中国国家工商总局下属商标局就会把在中国注册的iPad商标转让给苹果。

假设你是一位主管，对于下属工作表现不理想，你通常如何处理？

他还说，那位高级副总裁的一位下属“更适合对该案进行调查”。

他强调他对下属是明察秋毫，无所不知。

在下属的角度，已经骂不还口了，你还想他挤出笑容？

军队单位，包含有一个指挥部，两个以上的班、连或类似的下属单位。

那老板的下属哪怕是有一点点小的失责都会使他大发雷霆。

上次公司外部升值，我穿上职业套装化了个幼稚妩媚的妆去见下属。

2010年11月，吴振伟竞选连任后不久给下属发了张自己扮成“跳跳虎”的照片。

我想，作为一个自尊的女孩，她不想让她的下属看到她总是向哥哥咨询。

这位女演员拥抱了领袖，然后又表现出了超乎想象的勇气——她竟然在他下属面前对他严加斥责。

一个领导者只有具备了优秀的人格才能为下属所敬仰，为下级所尊敬。

他说，老板要想永远停止欺辱下属，唯有尽最大努力提高自己的能力，或辞职。

除非她真的是一个非常古怪的女人，否则她不会选择最新的下属——偏偏又是一位年轻男性——作为倾诉衷肠的密友。

他天生就是个僚属，他对待自己的下属，就象吆喝公牛和母牛一般。

老陈说，直到现在，李刚下属的经常找过他很多次了，让他赶紧定个主意。

他想得到这个职位已经很长时间了，但是上司却提拔了他的下属，这使他很难接受。

我们也鼓励经理们至少一周听一次下属的直接汇报，一起讨论，得到反馈，最后做出回应。

想来银行危机过去了，但除了那些大公司们，像FDIC下属问题银行还在增长。

白宫发言人约翰德罗说，奥尔默特再次保证，以色列的袭击只针对哈马斯及其下属机构。

她说：“来自世界各地美泰下属单位的一批员工在特奥会担任义工。”

据上周五公布的一项研究，其中一个途径就是“压迫”下属。

在你管理的公司里，你肯定有一批下属与你共同管理公司吧？如果没有，为什么不这么做呢？

头号人物主要负责营造和保持和谐的氛围，激励下属为公司的利益而共同奋斗。

如果下属没有回应，你总是可以重申指示或者用点职权施加压力。

他还补充说她不能指望能够侵占他的时候，也不能用她的这种方式接近他的下属。

因此，当发觉上司偶尔展现出幽默感，了解多点关于上司的家庭或个人背景时，便会让下属带来一点转变。

这个小小的胜利让她的下属看到，她是一个敢于挺身而出并且将员工利益放在心上的领导。

向下属反馈很少是平心静气，细水长流的；它往往是在不希望有的事件的刺激下，脉冲式地发生。

这些部件应进行跟踪，通过联盟系统，这将让每一个下属看到自己的销售日报。

监督、引导下属做好5S等现场综合管理，确保现场员工按照公司行为规范有效实施和执行。

你冒着生命危险拯救了你的下属。尽管取胜的希望及其渺茫，你还是击败了敌人。

有的人在家里受了妻子的气，就到单位迁怒在自己的下属身上；